GESTION DEL TALENTO HUMANO
Diagnósticos de clima laboral
Buscamos identificar cómo se sienten los empleados de la empresa: si están estresados, satisfechos, frustrados, enfadados, etc. y las causas de aquello que sienten, de modo que se pueden identificar áreas de mejora que permiten crear un ambiente laboral positivo.
La aplicación de un diagnóstico de clima laboral permite a nuestros clientes poner en evidencia cuáles son los elementos que afectan la dinámica de trabajo de forma específica, identificando las áreas de oportunidad y las acciones que pueden contribuir a mejorar este factor para alinearlo a objetivos del negocio.
ENPS o employee net promoter score
Mide la experiencia del colaborador, en aspectos como lealtad, felicidad, efectividad y eficiencia, todo esto a través de una moderna plataforma tecnológica que facilitará el proceso de medición en tiempo real y con reportes que le facilitarán la toma de decisiones. Es una herramienta que permite conocer el grado de lealtad de los trabajadores con su empresa. Se trata de una encuesta exhaustiva entre la plantilla, que debe responder a la siguiente pregunta: “¿Recomendaría a un amigo trabajar en su empresa?” Las respuestas a este interrogante se combinan con otros elementos de carácter emocional, que son los que finalmente permiten descubrir el apego de un profesional hacia su empresa.
Evaluación de desempeño
Implementamos un sistema que mide de forma objetiva e integral la capacidad y conducta profesional, las competencias, habilidades, el rendimiento y la productividad. En definitiva, identificamos cómo es la persona, qué hace en su labor cotidiana y cuáles son los resultados que logra.
La evaluación de desempeño que implementamos es un proceso en el que se mide la aptitud, competencia, habilidad y eficiencia de un colaborador respecto a la ejecución de sus tareas dentro de una empresa, en un periodo determinado. Para ello utilizamos distintas herramientas y métodos, tanto cualitativos como cuantitativos. Con esto se busca conocer la contribución real de cada uno de los trabajadores a los objetivos de negocio de la organización.
Selección de personal y ejecutivos
La selección de personal es uno de los procesos más importantes en cualquier organización, por cuanto la productividad de los equipos de trabajo y el éxito de la empresa dependen en gran medida de la calidad del talento que se reclute. En esa perspectiva procuramos optimizar cada fase de la selección de personal con la finalidad de contratar el mejor talento y reducir al máximo el tiempo y los costos de contratación.
Para el logro de estos objetivos implementamos algunas técnicas de selección como las siguientes:
- Criba de CV
- Background Screening
- Entrevistas
- Pruebas psicométricas
- Evaluación de conocimientos
- Base de datos interna
- Reclutamiento interno
- Programa de referidos
- Gamificación
- Headhunting
- Inbound Recruiting
- Técnica Star
- Assessment Center
- Executive Search
- Eventos de Networking
