OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Tomas de inventarios

Nuestraas tomas de inventario físico son proceso en las que contamos las existencias del almacén, una a una, con el fin de conocer el stock disponible. Una buena gestión de la mercancía evita roturas de stock o el exceso de mercancía (más conocido como sobrestock). Al tratarse de un proceso manual, puede resultar muy laborioso. Implica a gran parte de la plantilla del almacén, por lo que requiere una correcta organización para realizarlo de la forma más rápida y eficaz posible.

Implementacion de las 5’s

El método de las 5S es una de las herramientas de gestión empresarial más extendidas y populares, enfocada en mejorar la productividad y la calidad en las empresas.

Se originó en Japón en la década de los 50 -más concretamente en Toyota- como parte del sistema de producción conocido como Lean Manufacturing con el objetivo de promover la eficiencia y la organización en el entorno laboral.

Nuestra organización ayuda a nuestros clientes a esta implementación exitosa con la finalidad de reducir costos y mejorar su productividad.

Gestión de Almacenes e Inventarios

La gestión de almacenes e inventarios es una consulttia que desarrllamos para asegurar la actividad que toda empresa debe realizar o por lo menos si ofrece una gran variedad de productos y servicios, garantizando que la operatividad de la empresa siga funcionando y la facturación siga creciendo. Implementamos competencias en los trabjadores para saber leer los indicadores de gestión de almacenes e inventarios , que permitan tomar las decisiones pertinentes que sean las más convenientes para el futuro de la empresa.